文化事業
聚焦主題圖書館建設 | 各具特色,未來可(kě)期(上)

轉載自(zì)@圖書館報





主題圖書館是通過特定領域(某一(yī)領域或數領域)專藏和(hé)服務來滿足人們對專類知識和(hé)信息需求的(de)圖書館。在我國主題圖書館概念雖然出現較晚,但形式卻由來已久。縱觀我國圖書館發展史,主題圖書館雛形最早可(kě)以追溯到乾隆年(nián)間收藏《四庫全書》的(de)七閣,随後的(de)寺廟圖書館可(kě)看作其進階版本。随着社會的(de)發展,階層從單一(yī)到多元,社會分工越來越精細,社會需求越來越多樣,服務對象、服務內(nèi)容、服務方式同質傾向明顯的(de)綜合性圖書館已經難以滿足社會公衆多元、專業且個性化的(de)服務需求,主題圖書館在這一(yī)方面的(de)優勢卻得天獨厚。因此,近年(nián)來在全國範圍內(nèi)掀起一(yī)股主題圖書館建設的(de)浪潮,目前已迅速形成燎原之勢,呈現可(kě)喜局面。


傅雷主題圖書館2019年(nián)7月6日在上海浦東周浦開館



主題圖書館作為(wèi)公共文化服務體系的(de)有效補充,除了具備公益性、均等性、普惠性等基本屬性,還具備以下特征:


地(dì)域文化特征明顯


主題選擇是主題圖書館建設最核心的(de)內(nèi)容之一(yī),個性鮮明、契合用戶需求的(de)主題定位是主題圖書館成功的(de)關鍵因素。主題定位一(yī)般須根植地(dì)緣文化,彰顯區域特色,綜合考慮用戶的(de)實際需求、資源條件、社會發展等因素科學(xué)規劃,例如(rú)溫州的(de)中國鞋都圖書館、上海的(de)金融主題圖書館等,均流淌着“地(dì)域文化基因”。


地(dì)理(lǐ)位置優越、體量較小


主題圖書館選址一(yī)般選擇契合主題需要,同時貼近群衆的(de)人流密集場所。基于其特性,大多以小型館為(wèi)主,但其雖“小”卻“精”,圍繞主題精緻布局且各具特色。


館外館和(hé)館內(nèi)館并舉


主題館的(de)形态大體分為(wèi)獨立建制和(hé)大型圖書館的(de)“館中館”兩類,“獨立館”有美國的(de)總統圖書館、新加坡的(de)艾斯普爾藝術圖書館等,“館中館” 有上海圖書館的(de)“家譜館”、東莞圖書館的(de)“粵劇圖書館”等。 


東莞圖書館的(de)“粵劇圖書館”


主題形象突出


各主題圖書館通過盤活文獻、人力、環境資源為(wèi)“主題”服務,依據讀者的(de)主題信息行為(wèi)特征和(hé)信息需求提供差異化、個性化的(de)服務供給,從而塑造别具一(yī)格的(de)主題形象。




目前,上海、溫州、廣州、杭州等地(dì)因地(dì)制宜建設主題圖書館,內(nèi)容多元,各具特色,大緻可(kě)以歸納為(wèi)五種模式。


該模式是指主題圖書館由政府出資建設,由公共圖書館管理(lǐ)并運營,所有的(de)資源、經費、人員由綜合圖書館統一(yī)調配。“公辦獨營” 模式在主題圖書館建設中應用最廣泛。


建設主體單一(yī)且固定,實行統一(yī)資源配置、統一(yī)管理(lǐ)方式、統一(yī)服務标準,從而确保服務的(de)穩定性、一(yī)緻性和(hé)規範性;直接納入公共圖書館四級服務網絡,實現與地(dì)區各公共圖書館資源的(de)整合優化和(hé)共建共享。但該模式對政府的(de)投入成本要求較高(gāo),涉及場地(dì)、設備、人員等投入,此外,一(yī)元化供給方式缺乏激勵,緻使服務相對創新不足。



東莞的(de)漫畫圖書館

該館成立于2004年(nián),是中國大陸第一(yī)家動漫主題圖書館。漫畫圖書館采取直營模式,由東莞圖書館老館改建,從規劃、設計、建設以及運營全部由東莞圖書館統籌及落實。在建設初期,東莞圖書館對讀者需求進行了充分調研,并結合圖書館行業發展需求,制定了“動漫文獻信息中心、動漫創意活動場所、動漫産業服務基地(dì)、動漫發展研究平台”的(de)發展目标,并将目标進行分解,制定了具體行動策略,同時根據總館服務要求、标準和(hé)流程,結合績效考核保障目标達成和(hé)運營效能。經過十餘載探索,漫畫圖書館收獲良好的(de)社會反響,已累計吸引超過300萬人次的(de)到館讀者。 


該模式是指主題圖書館由個人、企業、基金會或民間團體等社會力量通過衆籌、捐贈、獨資、創投等形式出資興辦和(hé)管理(lǐ),向社會公衆提供主題服務。


靈活自(zì)由是其重要特點之一(yī),服務形式豐富多樣;由于建設主體的(de)不同,擅長(cháng)領域各有千秋,因此其主題定位、服務形式、服務內(nèi)容極富特色。

該模式優勢明顯,劣勢亦很突出:沒有專門的(de)法律規範保障這一(yī)類型主題圖書館的(de)建設及其發展;資金不足成為(wèi)制約該模式主題圖書館發展的(de)重要因素,其經費主要依賴于社會力量的(de)捐贈,缺乏穩定性,特别是運營經費普遍拮據,導緻發展持續力不夠;囿于工作人員缺乏學(xué)科背景和(hé)從業經曆,服務專業度有待加強。


99人書庫

“99人書庫”通過衆籌構成一(yī)個創意與藝術領域的(de)深度閱讀平台,一(yī)個趣味獨特的(de)主題圖書館。它邀請99個愛書人加盟99人書庫,每人攜帶創意藝術領域下的(de)100本書,9900本書綜合起來,即集合了該領域的(de)深度閱讀書單,它以9900本主題書和(hé)99個資深閱讀分子(zǐ)為(wèi)基礎,通過講座、沙龍、展覽、創意實驗等方式探讨文化閱讀、關注文化趨勢、探讨文化人生。它日常運營是由一(yī)批懷揣夢想的(de)志願者負責,在運營過程中始終堅持公益性,但由于缺乏運營資金,舉步維艱。 

(未完見下)