文化事業
閱讀無處不在,如(rú)何看待時下興起的(de)各類新型圖書館

轉載自(zì)@圖書館報




近年(nián)來,在倡導全民閱讀、建設書香社會的(de)背景下,越來越多的(de)社會力量參與到社區文化建設中來,“公辦民營”的(de)圖書館層出疊現,不少售樓中心也以“圖書館”之名變身閱讀空間,這些新型圖書館紮根社區,打造出一(yī)批特色鮮明的(de)公共閱讀空間,創新了公共文化服務的(de)供給方式,讓人們在家門口就能享受到便捷優質的(de)服務,圖書館的(de)內(nèi)涵與外延也得到不斷的(de)豐富和(hé)擴展。 



2015年(nián)9月19日,深圳寶能城的(de)“冊之丘”圖書館正式對外開放,館內(nèi)1.5萬冊圖書市民可(kě)免費借閱;

2017年(nián)4月23日,魯商藍岸公館·查令街漂流圖書館在青島中聯廣場開業,緻力于閱讀和(hé)美學(xué)價值的(de)體驗與分享;

2018年(nián)6月1日,遼甯鞍山萬科城市之光營銷中心及示範區對外開放,售樓處化身别具一(yī)格的(de)圖書館……


越來越多的(de)地(dì)産商開始将售樓中心與各類文化服務相嫁接,通過空間再造和(hé)功能重組,資源整合與優勢互補,打造更具吸引力的(de)閱讀新空間,凸顯文化主題,以提升品牌影響力。

 

10月底,記者走訪了魯商藍岸公館·查令街漂流圖書館,在售樓中心裏感受到了濃濃的(de)文化氛圍。初入圖書館,便看到了大廳中間的(de)小型沙盤展台,沙盤正後方是圖書展台和(hé)咖啡簡餐區;大廳左側設有兩個3米高(gāo)的(de)書架,書架旁有松軟的(de)沙發,幾名銷售人員正在與顧客輕聲交談;右側為(wèi)座位區,黃色木椅線條流暢、設計簡約、創意十足,适合人們在此閱讀和(hé)休憩。

魯商藍岸公館·查令街漂流圖書館


二層為(wèi)圖書閱覽區,環境相對安靜,這裏空間不大,但采光效果很好,陽光灑落進來,暖意融融,幾名讀者正在這裏看書,書架上擺滿了各類圖書,有《解憂雜貨店》《小王子(zǐ)》《白銀時代》等,随手翻開一(yī)本,便能看到夾在裏面的(de)漂流軌迹冊,上面記載着“随書漂流”者的(de)閱讀感言。牆上挂有近期展覽活動的(de)一(yī)些畫作,豐富了人們的(de)閱讀對象,也營造出了淡淡的(de)藝術氛圍。


顯然這裏不再是傳統意義上的(de)售樓中心,與其說是圖書館,不如(rú)說是一(yī)個融合了閱讀、洽談、飲食、藝術品鑒等功能的(de)複合型文化空間。


據館內(nèi)工作人員介紹,查令街漂流圖書館是該場館的(de)實際運營方,其與魯商置業共用一(yī)個場地(dì)。為(wèi)擴大圖書館和(hé)地(dì)産項目的(de)影響力,雙方通力合作,為(wèi)周邊居民提供了內(nèi)容豐富、形式多樣的(de)文化服務。一(yī)是開展圖書漂流活動,激發閱讀興趣。二是邀請知名文藝界人士,舉辦讀書會。三是推出手工制作課、主題畫展、新書簽售會、文化沙龍等活動,豐富人們的(de)文化生活。四是開發原創生活美學(xué)産品,并為(wèi)各類客戶定制主題文化衍生品。



綜觀其他幾處售樓中心裏的(de)圖書館,我們不難發現它們的(de)幾點共性:


▪ 規模不大,面積多在200~1200平方米之間;

▪ 藏書不多,注重多元功能整合,講求空間設計;

▪ 地(dì)産商自(zì)建圖書館或與圖書館合作,分工明确,銷售工作與文化服務兩不誤;

▪ 靠近生活區,為(wèi)新建社區量身定制。




事實上,社會力量參與社區公共文化服務早已不再是新鮮事兒。2013年(nián)悠貝和(hé)北京市朝陽區圖書館在朝外社區圖書館開展合作,共同推動公共閱讀服務,經過五年(nián)的(de)實踐積累,悠貝已逐步探索出社會力量參與公共文化服務的(de)多種合作模式,包括領讀者培訓、閱讀活動設計與執行、閱讀服務外包、領讀者管理(lǐ)、閱讀服務數字資源合作等。


同年(nián)5月,北京市海澱區清河橡樹灣的(de)“第二書房”開始試營業,這個260平方米的(de)書房內(nèi)含家長(cháng)閱覽區、親子(zǐ)閱讀區、兒童遊樂(yuè)區等多個功能分區,也會定期舉辦故事會、讀書會、教育沙龍等活動,吸引了衆多家長(cháng)和(hé)兒童走進圖書館,俨然成為(wèi)社區文化活動的(de)重要平台。“悠貝親子(zǐ)圖書館”“第二書房”也因其服務模式具有可(kě)複制性,近年(nián)來頻頻入駐各地(dì)社區圖書館。


悠貝在社區圖書館內(nèi)開展系列活動


社會力量參與建設的(de)社區圖書館之所以能成為(wèi)創新公共文化服務模式的(de)試驗田和(hé)政府相關部門的(de)重點扶持對象,是因為(wèi)此類圖書館有效彌補了當前基層圖書館建設布局上的(de)某些缺陷。雖然我國公共圖書館日益構建起較為(wèi)完善的(de)總分館體系,但就社區圖書館而言,一(yī)是存在分布不均和(hé)數量有限的(de)問題,距離(lí)“市民在家門口就能享受文化服務”的(de)目标還有一(yī)段距離(lí),加之城市規模不斷擴大,交通擁堵日益嚴重,人們獲取圖書館服務的(de)成本變高(gāo)。


二是社區圖書館建成後,或是因為(wèi)無人管理(lǐ),部分圖書館處于閑置甚至荒廢狀态,或是因為(wèi)圖書種類少,更新速度慢,服務意識差,開放時間短(duǎn)等問題而無人問津其生存和(hé)發展面臨一(yī)定困境


所以公立社區圖書館的(de)不足之處,正是社會力量的(de)機遇所在,“社會力量辦館”充分盤活了存量,激活了現有的(de)基層公共文化閱讀設施,讓原來相對閑置的(de)閱讀空間和(hé)設施設備真正發揮價值,同時“社會力量辦館”也創新了社區文化服務的(de)內(nèi)容和(hé)形式,為(wèi)讀者提供了不同層次特别是專題性、個性化的(de)閱讀服務,有效解決了文化服務的(de)“最後一(yī)公裏”問題。


北京西城區第二書房金中都館





北京大學(xué)信息管理(lǐ)系教授劉茲恒在展望我國圖書館的(de)發展方向時,總結歸納出十大趨勢,其中包括“圖書館服務泛在化”“圖書館空間創意化”和(hé)“圖書館事業社會化”,而這也是做(zuò)好社區文化服務工作的(de)方向和(hé)着力點。所以,既然是大勢所趨,必然要順勢而為(wèi),公共圖書館與社會力量理(lǐ)應建立新型合作關系:

 

一(yī)是以社區為(wèi)單位,創新合作模式。新型關系的(de)要義在合作,合作的(de)前提是互利共赢、平台是社區文化設施、目标是提供便民服務。公共圖書館可(kě)聯合政府相關部門為(wèi)社會力量提供免費場地(dì),在空間改造,購置圖書、運營設施和(hé)工作人員的(de)崗位支出等方面予以财政補貼,并及時進行業務上的(de)指導。社會力量則需通過專業化服務、科學(xué)化管理(lǐ),做(zuò)好社區圖書館的(de)日常管理(lǐ)工作,打造出一(yī)批特色鮮明的(de)公共閱讀空間。如(rú)此一(yī)來,社區文化服務工作将更顯成效。

 

二是堅持以人為(wèi)本,提供精準化、精細化服務。“以人為(wèi)本”是指“人在哪裏,圖書館就在哪裏;人的(de)需求在哪裏,圖書館的(de)服務就在哪裏”。所以社區圖書館不一(yī)定是以“書”為(wèi)主,但一(yī)定是要以“人”為(wèi)主,看書不是居民走進社區圖書館的(de)唯一(yī)目的(de),他們有着更為(wèi)多元的(de)文化訴求。所以我們要為(wèi)居民提供精準化、精細化服務,通過組織開展親子(zǐ)閱讀、老年(nián)人健康知識講座、成人讀書會等活動,讓居民們擁有更多走進社區圖書館的(de)理(lǐ)由。所以新型關系能否走得長(cháng)遠,主要取決于兩者是否以讀者和(hé)客戶的(de)需求為(wèi)導向、不斷滿足他們對美好生活的(de)向往。


阜四文化小院



圖書館界的(de)專家學(xué)者一(yī)直強調圖書館空間資源的(de)重要性,并認為(wèi)圖書館越大越好,以服務更多讀者。其實,就實現服務更多讀者這一(yī)目标而言,圖書館也需要越來越小,小到可(kě)以融入每個社區,無數個社區的(de)閱讀小空間便可(kě)彙聚成整個城市的(de)閱讀大空間。


在某種程度上,社會力量自(zì)建或者合作建設的(de)圖書館已成為(wèi)備受居民歡迎的(de)文化交流平台,它們紮根在百姓的(de)生活圈內(nèi),培育閱讀氛圍、傳遞實用信息、開展社會教育,為(wèi)打造學(xué)習型社區注入新動力,同時也吸引了更多人來此定居。人們也樂(yuè)于走進這樣的(de)文化空間,至于是誰奉上的(de)這份精神大餐,居民們可(kě)能并不在意,即便是有償服務,他們也會願意買單,隻因這裏的(de)服務便捷又優質。

 

至此,我們必須重新定義“圖書館”,它是閱讀空間,但更像一(yī)個綜合的(de)人文交流空間,越來越多的(de)社區圖書館開始引入各類文化服務,注重空間環境的(de)舒适性,強化自(zì)身的(de)平台功能。所以我們也要以更加開放的(de)姿态、更加長(cháng)遠的(de)眼光看待時下興起的(de)各類新型圖書館,它們不僅僅是一(yī)個閱讀求知的(de)場所,更是實現社區和(hé)諧、人文共融的(de)重要空間,并為(wèi)社區圖書館的(de)轉型升級和(hé)創新發展提供着新的(de)思路與方向。


轉載自(zì)@圖書館報